关于加强智慧工地监理项目现场管控的通知
- 分类:通知文件
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- 来源:
- 发布时间:2020-11-05 14:28
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【概要描述】大成都市范围内已全面对在建房屋建筑和市政基础设施工程(含城市轨道交通工程)施工现场智慧工地远程高清视频监控管理,各地、市、州也将逐步推进智慧工地管理平台建设及运用。近期,我公司连续收到成都市住建局发送的“发现施工现场作业人员高处作业未按规定佩戴安全帽、系挂安全带的违规行为,监理单位扣信用分0.05分/人,不良行为扣分0.1分”等现场违规扣分信息,导致我公司信用分值持续下降、不良行为记录扣分发生。鉴于上述情况,并结合公司实际,避免项目扣分直接引起企业扣分的情况发生,现特做紧急通知。
关于加强智慧工地监理项目现场管控的通知
【概要描述】大成都市范围内已全面对在建房屋建筑和市政基础设施工程(含城市轨道交通工程)施工现场智慧工地远程高清视频监控管理,各地、市、州也将逐步推进智慧工地管理平台建设及运用。近期,我公司连续收到成都市住建局发送的“发现施工现场作业人员高处作业未按规定佩戴安全帽、系挂安全带的违规行为,监理单位扣信用分0.05分/人,不良行为扣分0.1分”等现场违规扣分信息,导致我公司信用分值持续下降、不良行为记录扣分发生。鉴于上述情况,并结合公司实际,避免项目扣分直接引起企业扣分的情况发生,现特做紧急通知。
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- 发布时间:2020-11-05 14:28
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各分公司、项目部、事业部及公司直属监理部:
大成都市范围内已全面对在建房屋建筑和市政基础设施工程(含城市轨道交通工程)施工现场智慧工地远程高清视频监控管理,各地、市、州也将逐步推进智慧工地管理平台建设及运用。近期,我公司连续收到成都市住建局发送的“发现施工现场作业人员高处作业未按规定佩戴安全帽、系挂安全带的违规行为,监理单位扣信用分0.05分/人,不良行为扣分0.1分”等现场违规扣分信息,导致我公司信用分值持续下降、不良行为记录扣分发生。鉴于上述情况,并结合公司实际,避免项目扣分直接引起企业扣分的情况发生,现特做如下紧急通知:
一、高度重视,认真学习并贯彻落实关于智慧工地管理平台的相关管理办法、通知及文件精神。
智慧工地平台主要采集项目备案信息、主体信用信息、进度控制信息、质量检测信息、扬尘监测信息、非道路移动机械及运渣车监管信息、起重机械监测信息、实名制考勤信息、视频监控信息、质量安全监管信息等,对工程施工现场实行全方位、全过程的监控。施工等单位一旦违反相关规定,我监理项目部将受监管不力等连带责任并扣分处罚。因此,各监理部务必认真学习《成都市建设施工现场管理条例》、《成都市建筑施工总承包企业和监理企业信用综合评价管理暂行办法(2020版)》、《成都市住房和城乡建设局关于开展智慧工地建设工作的通知》(成住建〔2019〕101号)、《成都市建设工程智慧工地运渣车辆在线视频监控管理办法》、《成都市建设工程智慧工地远程高清视频监控管理办法》、成都市住房和城乡建设局关于印发《成都市智慧工地线上巡查管理办法(试行)》的通知(成住建发〔2020〕147号)、成都市住房和城乡建设局关于印发《成都市建设工程智慧工地实名制信息采集及考勤管理办法》的通知(成住建发〔2019〕336号)、《成都市住房和城乡建设局关于进一步强化建设工地施工现场安全帽、安全带使用的紧急通知》等相关管理办法、通知、文件精神,充分运用监理手段和控制措施,采用召开监理例会、专题会议、下发监理指令等形式要求施工单位按照上述相关管理办法、通知、文件精神规范现场管理。
二、强化管控,各监理部针对项目实际情况制定切实可行的现场控制措施,严控各类违规事件发生及我监理单位及项目扣分事件发生。
各项目监理部务必加强日常巡视、平行检查等工作,发现问题及时制止,及时发出监理指令并及时督促施工单位整改落实,做好监理轨迹资料;并根据各自项目实际,制定切实可行的现场管理制度,规范施工与管理行为。发生违规行为后监理部要及时与建设单位、施工单位对接建设主管部门处理,并报公司工程部(分管副总:孟胜13688172938)。若因施工单位拒不落实、拒不整改、拒不处理或处理不及时而造成我监理单位扣分、企业形象受损等后果,施工单位要承担相应责任及后果,监理部要加大对其管控与惩罚力度。
三、明确责任,公司将严格按照《信用分管理制度》,对工程现场违规事件扣分现象进行处罚。
各分公司、项目部负责人及公司直属监理部总监是智慧工地信用分管理的第一责任人,积极维护项目信用分与公司信用分,因此各分公司、项目部负责人及公司直属监理部总监要牵头负责信用分管理,把监理工作做实做细,避免违规事件发生,合理规避监理风险与责任。
1、违规事件发生后,被扣除公司企业信用分的,监理部能及时提交佐证资料予以扣分撤销处理的,不予处罚。
2、违规事件发生后造成我公司企业扣分的,因分公司、事业部、监理部工作不力、配合不到位、资料提交不及时等因素造成扣分不可撤销;每扣0.01分处罚分公司、事业部、项目部负责人或直属监理部200元。
3、违规事件发生后,因分公司、事业部不上报公司工程部或工作不主动、不积极协调处理造成公司信用分扣分的,按照公司《信用分管理制度》执行。
四、奖惩分明,信用平台加分、扣分已是建设行政主管部门的管理常态,大部分违规是可控的;因此项目信用分的加分资料上传、上报是各分公司、事业部负责人及直属监理部的工作内容之一。
公司建立直属监理部信用分加分奖励机制,各监理部要积极按照《成都市建筑施工总承包企业和监理企业信用综合评价管理暂行办法(2020版)》中《监理企业具体评价标准—企业加分》(共5项25分)及《成都市建设工程监理企业施工现场质量信用信息加分标准》(共7项25分)进行申报、上传、上报。
1、工程竣工并移交相应资料后,其项目信用分得分在90分以上,每多1分奖励项目监理部1000元。
2、工程竣工并移交相应资料后,其项目信用分得分在85分以上,未达到90分的,每多1分奖励项目监理部100元。
3、工程竣工并移交相应资料后,其项目信用分得分未达到85分(76分—85分之间)的,将按照每少1分处罚监理部100元。
4、工程竣工并移交相应资料后,其项目信用分得分未达到75分(含)的,将按照每少1分处罚监理部500元。
各分公司、事业部、项目部负责人及直属监理部要加强建设工程施工质量与安全、文明施工以及现场处置能力,提高建设工地监理治理水平,积极贯彻、落实本通知要求,公司将不定期对智慧工地监理项目加、扣分情况、公司信用分扣分事件处理情况进行通报。
本通知涉及相关管理办法、通知等打包另发,请遵照执行。
四川泰兴建设管理有限责任公司
2020年7月1日
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